1993年，深圳市永丰源实业有限公司董事长刘权辉去沙特阿拉伯推销陶瓷，当地一家陶瓷经销商毫不客气地对刘权辉说：“我们只购买日本的陶瓷产品，不买中国的产品，中国的陶瓷产品都是垃圾。”这个经销商的话让自尊心极强的刘权辉深受刺激，他当时就下定决心，一定要超过日本企业，生产出令世人刮目相看的陶瓷产品。9年后，靠推销陶瓷起家的刘权辉倾其所有积蓄，投入资金2亿多元在深圳建起了自己的工厂。他做的第一件事，就是将日本的NORITAKE当作自己学习的榜样，并邀请该公司的总裁、高管和技术专家到工厂交流，借鉴世界一流品牌的经验，快速提高自己的品牌和质量。

深圳永丰源的建成投产，不仅改写了深圳没有陶瓷生产的历史，更重要的是其通过高新技术的引进与应用，使得陶瓷这一传统产业得以升级，当高度自动化大幅提高产能的同时，也极大地拓展出丰厚的利润空间。传统陶瓷多以煤炭为燃料，而永丰源只使用清洁能源。深圳市有关部门专门立项，协调深圳燃气集团与其合作投入资金500万元，在厂里建起全市第一家工业液化天然气供应站，直接将天然气输送到各生产线。由于采用了世界最先进的重复运用技术，能源燃烧运用率接近百分之百。同时，生产过程中产生的废瓷、废胎粉碎后也全部回收，做到了原料“零损耗”、“零排放”。

除了清洁生产，这家陶企还坚持不懈自主创新，以此增强综合竞争力，使产品迅速名扬海外。永丰源董事长刘权辉告诉记者，在全套引进德国、日本等国家的世界陶瓷领域最前沿设备和工艺的基础上，永丰源通过自主创新，使其制陶工艺实现跨越式突破，成为全国最早成功使用5.5小时快速明焰无匣烧成技术的企业。公司平均每天开发1.5件新器型，设计出3个以上新花面，是国内少数有能力生产国际顶级陶瓷产品的企业之一。

        自主创新还在于对国际资源的充分整合。永丰源通过使用新西兰的高岭土、英国的骨碳、日本的釉料、德国的颜料和金膏、中国台湾的石膏等原材料，聘请国际品牌专家担任市场顾问等办法，大大发展了传统企业的国际化进程。日本的Noritake、英国的Royaldoulton等国际品牌商家慕名而来，与其建立紧密合作关系。永丰源陶瓷已经成为东南亚、中东、欧洲等地王室的专用品。永丰源针对高星级酒店特制的高档陶瓷，因品质极佳，所以定价虽高却依然供不应求。永丰源的产品95％出口中东、欧美等地高端市场，销售一个盘子的利润甚至高过销售一台彩电。